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院属各部门：
根据学院2008年工作安排意见，为贯彻落实院党委提出的“全面实施赶超战略，全方位推进工作创新，加强精细化管理”的战略部署，学院决定，在全校开展“三比三看两赶超”竞赛活动，即“比学习，看精神风貌和思想作风；比管理，看精细化程度和效果；比贡献，看增收节支的措施和成效；赶超先进，超越自我”。竞赛活动时间为4月至6月。4月份对各部门的措施方案进行督查；5月-6月份对各部门实施过程进行检查；7月份对各部门落实情况进行总结评比；对优胜部门将进行表彰。活动由院行政牵头，院工会组织。请各部门根据通知精神，认真组织，贯彻执行。
特此通知。
附件：《“三比三看两赶超”竞赛活动方案》
二○○八年四月三日
附件：
“三比三看两赶超”竞赛活动方案
为贯彻落实院党委“全面实施赶超战略，全方位推进工作创新，加强精细化管理”的战略部署，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，构建昂扬向上、开拓进取、文明和谐的校风学风，由院行政牵头，工会组织，在全校开展“三比三看两赶超”竞赛活动。为使竞赛活动有序进行，特制定本竞赛活动方案。
一、活动内容和要求：
1.比学习，看精神风貌和工作作风。
各部门要围绕学院中心工作，开展形式多样，内容丰富的政治业务理论学习活动；要以党的十七大精神和科学发展观为指导，扎实推进理论武装工作，提高政治思想素质，增强职工队伍的凝聚力和战斗力。要积极开展高职教育新理念、新模式、新方法的学习活动，提高职工队伍特别是师资队伍的业务水平和执教能力。通过政治业务理论学习，在各部门乃至全校营造学习党的理论，学习高职教育理论知识的浓厚学习氛围，从而提高学院文化建设内涵，增强教育软实力，展现奋发向上的良好精神风貌和求真务实、勤恳敬业的工作作风。
2.比管理，看精细化程度和效果。
管理出质量，质量出效益。各部门要根据精细化管理的要求，将工作做实、做精、做细、做强。要结合各部门工作实际，拿出具体措施和办法，并付诸实施。要通过精细化管理，促进各项工作上台阶、出成果。“细节决定成败”，要将日常工作与评估工作紧密联系起来，将日常工作与赶超战略结合起来，通过精细化管理，筑牢改革和创新的基础，规范办事程序、提高办事效率及工作质量和水平。
3.比贡献，看增收节支的措施和成效。
建立环境友好型和资源节约型社会是科学发展观的要求。不论是在学校目前资源条件较差还是今后有所改变的情况下，各部门都应保持和发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风，精打细算，厉行节约，要有切实可行的措施和办法，不仅要在显性成本上，也要在隐性成本上减少支出，积聚力量支持学院基本建设，从各方面考核增收节支的成效。
4.赶超先进，超越自我。
在比学习、比管理、比贡献的过程中，找出差距，向先进院校、先进部门学习，在学习中进步，在管理中创新，在创新中赶超。要打破旧框框，敢于否定自我，这样才有谦虚的态度，学习的条件，才有创新的可能，才有超越自我，赶超先进的信心和勇气。
各部门要充分认识和领会竞赛活动的实质，要在所属员工中广泛宣传和讨论，集思广益，制订实施计划、方案和措施，并积极行动，在全校掀起改革创新、勇于赶超的热潮，促进各项工作的全面开展，形成全面工作创新的良好局面。
二、活动组织
学院成立竞赛活动委员会，委员会组成如下：
顾 问：秦裕武 主 任：李兴业
副主任：洪丕庆
委 员：罗先进、朱奇卫、徐品中、
陈雄辉、黄喜云、马建辉
下设办公室，主任由曾凡盛同志兼任。
三、活动时间和步骤
1.活动时间4月-6月；
2.4月制定方案和措施；
3.5月-6月为具体实施；
4.7月进行各部门讲评并进行总结评比。
四、表彰办法
通过各部门讲评，由竞赛活动委员会进行评比，拟对优胜部门进行表彰。
五、本方案由院工会负责解释。
